Биография руководителя пример

Содержание

Образец резюме руководителя или директора. Готовые примеры резюме на Superjob 2020

Биография руководителя пример

Опыт работы руководителя — это история успехов и достижений. Составьте резюме таким образом, чтобы сделать акцент на вашем профессиональном уровне и карьерном росте. Эксперты Superjob разработали рекомендации для соискателей, претендующих на должности генерального директора, директора департамента, руководителя филиала или начальника отдела.

Покажите свое развитие через описание обязанностей: как менялась зона ответственности, усложнялись задачи. Опишите 4—5 ваших функции, в глаголах-действиях. Избегайте длинных расплывчатых фраз. Важно показать пользу, которую вы можете принести компании, а не обширный список функций, которые вы когда-то выполняли.

Помните: самое главное — описать достижения на каждом месте работе. А вот обязанности можно сократить. Определитесь со своей специализацией — вы мастерски управляете продажами, закупками, персоналом, процессами, финансами? Конечно, вы должны уметь все, но на каждом месте работы акцентируйте внимание на основном функционале.

Обязательно указывайте количество сотрудников, которыми вы руководили. Это один из показателей, на который рекрутеры обращают внимание при поиске руководителей. Эксперты Superjob составили шаблон, проанализировав резюме наиболее успешных управленцев.

Заполните поле «Опыт работы», используя наши советы:— Благодаря внедрению процессного подхода добился повышения производительности на 22%, качества на 37%. Результат: удовлетворение потребностей в 3 раза большего количества заказчиков.

— Провел конкурентную разведку, это помогло сократить финансовые и материальные потери на 17%, увеличить прибыль компании на 35% и занять лидирующие позиции среди конкурентов.— Разработал и внедрил систему мотивации, в результате этого увеличилась лояльность сотрудников и возросла работоспособность, что подтверждает факт увеличения прибыли на 30%.

Важно подтвердить успехи доказательной базой, к примеру, не просто «Повысил продажи на 270%» — звучит нереально, а «Благодаря выводу на рынок нового продукта удалось увеличить продажи на 270% за 5 месяцев работы». Профессиональные навыки должны быть максимально связаны с предполагаемой должностью, характеризовать вас как руководителя.

Используйте наш шаблон заполнения раздела «Знания и навыки»:— Опыт руководящей работы 15 лет.— Умение оперативно принимать решение в сложных ситуациях.— Опыт запуска новых проектов с «0».— Знание специфики рынка.— Умение составлять бюджет на год и не выходить за его рамки.

— Знания стратегического и тактического менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, управления персоналом.— Опыт разработки систем мотивации.— Опыт разработки и реализации стратегии развития предприятия.— Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия.

— Опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти.

Образец резюме

Если после прочтения статьи у вас всё ещё остались вопросы по составлению резюме, предлагаем просмотреть примеры заполнения

32 года (родился 14 марта 1988), высшее образование

Готов к командировкам

150 000 руб.

Опыт работы 10 лет и 4 месяца

    • Май 2012 – работает сейчас

    Крупный холдинг по продаже продуктов питания. Более 20000 сотрудников.- Ежедневно провожу более 10 переговоров с потенциальными клиентами. 90% переговоров завершились успешным подписанием договоров на общую сумму 20 млн. рублей.- Обучил 30 менеджеров по продажам, 10 из которых уже стали эффективными руководителями отделов.

    – Благодаря внедрению процессного подхода добился повышения производительности на 22%, качества на 37%. Результат: удовлетворение потребностей в 3 раза большего количества заказчиков.- Провел конкурентную разведку, это помогло сократить финансовые и материальные потери на 17%, увеличить прибыль компании на 35% и занять лидирующие позиции среди конкурентов.

    – Разработал и внедрил систему мотивации, в результате этого увеличилась лояльность сотрудников и возросла работоспособность, что подтверждает факт увеличения прибыли на 30%.

    • Сентябрь 2010 – апрель 2012

    ООО “Электроника”, МоскваКрупная компания по продаже электроники и бытовой техники, 15 филиалов по России, более 50000 наименования товара- Занимался продажами электроники (более 3000 наименований) путем информирования клиентов об акциях компании.

    – Ежедневно выявлял потребности клиентов путем ведения переговоров по телефону и лично с первыми лицами малого и среднего бизнеса (в том числе МТС, ВТБ, Новотэк). Совершал более 70 звонков в день, более 3 личных встреч в неделю.- Выставлял по 15 счетов в месяц, доводил до оплаты 95%, формировал более 450 заказов в год.- Ежедневно перевыполнял план продаж на 10-20%

  • Факультет: Государственное и муниципальное управление

Профессиональные навыки:

– Опыт руководящей работы 7 лет- Умение оперативно принимать решение в сложных ситуациях.- Опыт запуска новых проектов с “0”.- Знание специфики рынка.- Умение составлять бюджет на год и не выходить за его рамки.

– Знания стратегического и тактического менеджмента, финансового менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, управления персоналом.- Опыт разработки систем мотивации.- Опыт разработки и реализации стратегии развития предприятия.

– Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия.- Опыт взаимодействия с государственными структурами и органами власти.

Дополнительные сведения:

Уверенность в себе и способность добиваться своих целей помогают мне эффективно проводить переговоры

  • Английский язык — cвободное владение

Источник: https://www.SuperJob.ru/pro/5319/

Идеальный руководитель: какой он?

Биография руководителя пример

Дружелюбный и понимающий, требовательный и справедливый — среди сотрудников разные мнения по поводу того, каким должен быть идеальный руководитель.

Психологи высказывают собственное профессиональное мнение, какими чертами должен обладать человек, сосредоточивший в руках управленческие функции и власть.

Сегодня практически любой человек может стать менеджером в корпорации, но стать настоящим лидером — это высокое искусство. Кадровики жалуются, что людей со знаниями и опытом на рынке мало, а подавляющее большинство из них не обладает харизмой, способностью влиять на других и лидерскими навыками.

Можно ли стать хорошим руководителем или для этого нужно появиться на свет с характером Цезаря — спорный вопрос. Но обучение точно не помешает.

Скорее наоборот — есть шанс, что человек, который был назначен на руководящую должность со скрипом, переосмыслит методы управления и станет лучше как шеф.

Каким должен быть идеальный руководитель по Гоулману?

Американский психолог и исследователь Дэниел Гоулман перечисляет целых 12 качеств лидера, которые дают ему шанс стать выдающимся.

Удивительно, но, по словам Гоулмана, только 15% достигнутых успехов в области управления людьми можно отнести на уровень образования или классический IQ.

Остальные 85% успеха обусловлены так называемым эмоциональным интеллектом.

Главные черты идеального руководителя:

1. Эмоциональное саморегулированиеПсихолог характеризует эмоциональный самоконтроль как способность контролировать эмоции и даже направлять их, чтобы достичь поставленных целей.

Такой руководитель кажется спокойным даже в условиях острого кризиса, благодаря чему сотрудники доверяют ему и верят в его способность выйти из патовой ситуации.

Указаниям такого лидера люди верят и следуют беспрекословно.

2. Целеустремленность

Лидеры, которые сосредоточены на достижении конкретных целей, обычно издают точные и логичные инструкции, имеют четкие критерии для оценки результата, а их сотрудники знают, почему они работают и как должны это делать.

Менеджеры, которые последовательно преследуют цель, требовательны к другим и к себе.

Их цели зачастую амбициозны и гарантируют личное развитие, но они осуществимы.

3. Неисчерпаемый оптимизм

Оптимистичный руководитель всегда в выигрыше — вместо угроз он видит возможности, имеет силы для достижения цели и, как никто другой, способен мотивировать команду.

Сотрудники также извлекают выгоду из его веселого взгляда на будущее, потому что такой лидер склонен смотреть не только на компетенции, но и на предпочтения подчиненных.

Задачи, поставленные менеджером-оптимистом, с большой вероятностью будут удовлетворять самих подчиненных и мотивировать их.

4. Гибкость

Гибкость — это умение приспосабливаться к меняющимся условиям труда.

Преимущество таких руководителей — отличная организация работы и отсутствие рутины. Они видят потребность в инновациях и изменениях на предприятии раньше, чем остальные. Люди, которыми они управляют, чаще всего не боятся трудностей, они становятся творческими, а их приверженность делу выше всяких похвал.

5. Эмпатия

Способность сопереживать связана не столько с вмешательством в личные проблемы или настроения сотрудника, сколько с умением просто и понятно общаться с подчиненными.

Такой босс хорошо смотрится в крупных корпорациях с мультикультурным персоналом.

С точки зрения рядового сотрудника, преимущество такого руководителя в способности слышать, принимать аргументы и понимать мотивы других людей.

6. Осведомленность о делах

Осведомленность руководителя о делах компании имеет огромное значение для команды, работающей на него. Это особенно важно в корпорациях, где успехи зависят не только от утомительной работы, но и от правильной политики.

Такой лидер интуитивно чувствует правила, даже если они нигде не записаны. Обращает внимание не только на осуществляемую деятельность, но и на отношения между людьми.

7. Влияние на других

Руководитель по определению обязан оказывать влияние на других людей.

Преимуществами настоящего лидера являются способность сплотить единомышленников вокруг своей идеи, способность убеждать вас в своих аргументах и выбирать правильный способ общения для каждой конкретной личности.

8. Наставничество

Хороший руководитель должен заботиться о развитии подчиненных, быть им своего рода наставником, учителем. Он должен показать их сильные или слабые стороны, чтобы люди эффективно работали над собой и развивались в нужном направлении.

Важно, чтобы сотрудники получали положительные отзывы от своего руководителя.

Если сотрудник «бестолочь», в этом есть доля вины шефа.

9. Навыки управления конфликтами

На каждом рабочем месте возникают конфликты. Хочется или нет, руководителю придется выступать миротворцем. Хороший босс может выслушать аргументы сторон в конфликте, а затем вынести компромиссное, подходящее для всех решение.

Худшее, что может сделать начальник — это разрешить конфликт авторитарным методом либо попытаться льстить сторонам наедине. Это удар по своему имиджу и по коллективу.

Примирение конфликтующих сторон и установление общей позиции, приемлемой для всех, укрепляет авторитет руководителя и предотвращает интриги между сотрудниками.

10. Способность вдохновлять людей

Харизма является полезным качеством для руководителя любого звена.

Лидер, который может вдохновлять, заражает команду своим оптимизмом и страстью к любимому делу. Сотрудники улавливают видение своего руководителя и с энтузиазмом стремятся достичь цели. Работа с таким боссом радует, а его похвала окрыляет.

Сотрудники чувствуют, что работа интересна, и ее цель разделяется всем коллективом.

11. Совместная работа

Настоящий лидер не только участвует в принятии решений, но и способен работать на переднем крае, показывать пример подчиненным и создавать единый трудовой порыв.

Каждый, на кого возложено управление персоналом, должен знать, что формирование чувства принадлежности к группе начинается с руководителя. Если шеф хочет добиться успеха в этом вопросе, коллектив должен рассматривать его как «своего».

12. Эмоциональное самосознание

Великие лидеры чувствительны к собственным эмоциям, они могут назвать их, определить источники этих эмоций и, представляя полную картину ситуации, руководствоваться ими.

Начальникам, которым присуще эмоциональное самосознание по Гоулману, сотрудники обычно симпатизируют, они способны открыто говорить о своих эмоциях с коллективом и убедительно презентовать амбициозные проекты.

Кого сотрудники считают идеальным руководителем?

Видение рядовых работников может сильно отличаться от выводов психологов.

Проведенные в нескольких странах Восточной Европы социологические опросы позволяют расставить приоритеты сотрудников в следующем порядке.

Черты идеального руководителя (по убыванию значения):

Профессиональная компетентность

 Понимание сотрудников

Объективность

Сдержанность

Опыт.

Большинство европейцев хотят видеть в начальнике, прежде всего, настоящего профессионала. Это должен быть человек, который способен выступать в роли наставника, локомотива бизнеса. С ним компания или организация должна процветать и улучшаться.

Дальнейшее видение идеального босса касается более человеческих черт.

Почти каждый четвертый подчиненный мечтает о понимающем и прощающем начальнике, каждый пятый — об объективном. Такой результат нас не удивляет. У каждого были случаи, когда он шел к шефу с надеждой «пускай выслушает, прежде чем примет решение».

Справедливый и понимающий босс — это сокровище для коллектива.

Каждый десятый респондент считает, что идеальный руководитель должен проявлять сдержанность и вести себя корректно. Наконец, многие ценят в начальнике опыт.

Образец для подражания

Анализируя истории с авторитетными боссами, создавшими знаменитые компании, выясняется, что ни один не обладал всеми указанными характеристиками. Пример?

Уолт Дисней, который был требовательным, опытным, профессиональным, однако не прощающим и не объективным. Когда сотрудники жаловались ему, он делал все, чтобы уволить человека или заставить написать заявление.

Создатель легендарной компании вводил сумасбродные ограничения для сотрудников, включая подсчет посещений туалета и перерывов на бутерброды в рабочее время.

Кстати, другой успешный босс Генри Форд использовал подобные методы.

Разные времена, разные подходы

С изменением на рынке труда отношение начальников к коллективу также меняется.

Пару лет назад мир с восторгом комментировал решение американского работодателя.

Джейсон Фрид из США добровольно ввел четырехдневную рабочую неделю с предоставлением возможности делать работу удаленно из дома.

«Если кто-то хорошо выполняет свою работу, мне не интересно, где он это делает», – прокомментировал Фрид, получивший признание лучшего руководителя в мире.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5bed34255f5dcb00a99bd49a/idealnyi-rukovoditel-kakoi-on-5deb813cfbe6e700b2fb96e5

Образцы характеристик на руководителей. Как правильно написать характеристику?

Биография руководителя пример

Сегодня предстоит рассмотреть образцы характеристик на руководителей. Этот документ крайне важен для всех, кто собирается трудоустроиться в новую компанию или перевестись на более высокопоставленную должность.

Дело все в том, что не всем известно, как именно писать характеристики на те или иные кадры.

На какие моменты следует обратить внимание в первую очередь? Что нужно и что не следует указывать в характеристике руководителя? Какими правилами пользоваться, чтобы составить документ по всем нормативам? Достаточно запомнить всего несколько пунктов.

По характеру руководства

Образцы характеристик на руководителей не могут выглядеть как-то одинаково или конкретно. Ведь огромную роль играет направленность деятельности руководства. То есть то, чем занимался начальник. Определение деятельности – первый шаг на пути к написанию хорошей характеристики.

https://www.youtube.com/watch?v=BTc8osrMqEs

Этот пункт должен помочь определиться с тем, что конкретно указывать в документе. Почему? Потому что у каждой профессии и сферы деятельности есть свои ключевые моменты. Они должны быть отражены в характеристике.

Например, если речь идет о музыканте, следует указывать именно те качества, которые играют роль для карьеры в данной области. Совсем не обязательно, к примеру, писать, что руководитель закончил медицинский вуз.

А вот указать достижения в сфере музыки стоит.

Аналогичным образом надо действовать всегда. Только тогда характеристика на руководителя (образец будет представлен) окажется составленной правильно. Ведь это очень важный документ.

Что называют характеристикой

Но перед началом составления характеристики следует разобраться, что же это вообще такое. Ведь осознание уже поможет понять, какие данные необходимо фиксировать при написании.

Характеристика в данном случае – это описание трудовой деятельности руководителя, его достижений, основных качеств и заслуг, полученных или использованных в ходе работы.

Можно сказать, это что-то вроде рабочей биографии сотрудника. Характеристика чем-то похожа на резюме, только она составляется не в виде анкеты, а также пишет ее начальник предприятия на своих подчиненных.

Какие данные содержат лучше образцы характеристик на руководителей?

Обязательная часть (начало)

Дело все в том, что изучаемые документы пишутся по определенному алгоритму. Нет жестких правил в этом отношении, но желательно соблюдать общепринятые нормы. В самом начале документ чем-то напоминает автобиографию. Ведь придется написать:

  • ФИО руководителя, о котором идет речь;
  • дату рождения;
  • семейное положение (не обязательно);
  • место, куда будет подана характеристика (не обязательно);
  • образование с перечислением всех оконченных учебных заведений.

Именно с этого следует начинать. Начало у всех характеристик обычно одинаковое. А вот остальные сведения указываются в индивидуальном порядке. Но некоторые схожие моменты все равно имеются. Причем для всех руководителей. Что общего можно встретить в изучаемых документах?

Образцы характеристик на руководителей (банков и других предприятий) отличаются друг от друга. Наверное, трудно найти два идентичных документа. Несмотря на это, есть ключевые моменты, которые будут схожи у большинства характеристик. Речь идет о личностных качествах сотрудников.

Хороший руководитель – это всегда человек целеустремленный, авторитетный и изобретательный. Данные пункты украшают большинство образцов характеристик. Также не лишним будет упомянуть, что сотрудник обладает хорошей стрессоутойчиовстью.

Рекомендации в вопросах деятельности

Что еще должны содержать в себе образцы характеристик на руководителей? Не обязательно, но желательно указывать рекомендации для дайнейшего построения карьеры. Начальник предприятия, на котором работал человек, должен написать, что именно умеет его подчиненный и как можно воспользоваться его навыками на благо общества и иной компании.

Данным пунктом можно пренебречь, но делать это нежелательно. Ведь основная цель характеристики – это описание сотрудника с целью его продвижения по карьерной лестнице. Зачастую работодатели именно по изучаемому документу определяют, насколько руководитель подходит для той или иной работы.

Квалификация

Уже было сказано, что характеристика должна в полной мере отражать полученное образование.

Если подчиненный в ходе своей трудовой деятельности дополнительно обучался и заканчивал разнообразные курсы, необходимо это прописать.

Не имеет значения, самостоятельно работник хотел получить очередное образование, или курсы повышения квалификации были организованы предприятием – сведения все равно заносятся в характеристику.

Обычно об этом пункте никто не забывает. Ведь цель получения рабочего опыта – это и есть повышение квалификации. Не страшно, если руководитель не проходил соответствующие курсы, которые помогли бы усовершенствовать навыки и умения, подходящие для работы.

Но отсутствие подобного рода информации заставит задуматься над профессиональностью сотрудника. Теперь понятно, как приблизительно будут выглядеть образцы характеристик на руководителей отделов и простых начальников.

Следует рассмотреть наиболее востребованные документы изучаемого типа.

Отдел кадров

Например, огромным спросом пользуется деловое письмо для руководителя отдела кадров. Кадровики – это сотрудники, которые требуются каждому предприятию.

Поэтому следует обратить внимание и на их резюме, и на характеристику, которую предлагает прежний работодатель. Чаще всего таким подчиненным не дают этого документа. Особенно если речь идет о маленькой компании.

Но в целом образец характеристики руководителя отдела кадров выглядит следующим образом.

“Характеристика Иванова Ивана Ивановича, руководителя отдела кадров предприятия ООО “Компания+”.

Иванов Иван Иванович родился в 1989 году, в 2012 году окончил МГУ, специальность – “Документоведение”. Имеет одно высшее образование.

До текущего времени с 2012 года проработал на должностях: секретарь руководителя отдела, менеджер по подбору кадров, руководитель отдела кадров. За все время работы проявил себя как добросовестный, целеустремленный сотрудник. Отлично находит общий язык с людьми, а также справляется с порученными заданиями.

В 2014 году прошел курсы повышения квалификации по направлению “Деловое общение”. Иванов Иван Иванович постоянно совершенствует свои рабочие навыки: проходит разнообразные курсы, читает соответствующую литературу.

Этот сотрудник пользуется авторитетом и уважением среди подчиненных. С коллегами он дружелюбен и открыт”.

Музыка

Теперь можно взглянуть, как выглядит характеристика на музыкального руководителя. Образец будет схож с ранее приведенным примером. Только некоторые моменты будут отличаться.

Можно заметить, что у творческих профессий характеристики отличаются от офисных. Но общие черты у документов все равно есть.

Если необходимо составить характеристику для музыкального руководителя, можно воспользоваться следующим шаблоном.

“Характеристика на Петрову Анну Ивановну, музыкального руководителя группы “Хай Фай”.

Петрова Анна Ивановна родилась в 1992 году, в 2014 завершила БФУ им. Канта, направление – “Педагогика”. В 2010 окончила музыкальную школу им. Баумана.

Начала работу в качестве руководителя музыкальной группы “Хай Фай” в 2012 году. С того момента проявила себя как находчивого, изобретательного, креативного руководителя.

Умеет находить общий язык с людьми, выход из сложных ситуаций, подстраиваться под обстоятельства. Анна Ивановна не поддается стрессу, всегда ведет себя как добрый и отзывчивый человек.

На данный момент обучается игре на барабанах и получает специальность “Дизайнер” в техникуме Современного искусства. Все время совешенствуется в своих навыках путем изучения литературы и постоянной практики”.

Вузы

Некоторым интересны образцы характеристик на руководителей вузов. Деканы и ректоры – вот те, кто крайне редко меняет место работы. Поэтому составить характеристику на такие кадры крайне трудно. Обычно им данный документ требуется для награждения или каких-нибудь личных целей. Если возникла потребность в данном документе, можно воспользоваться следующим принципом написания.

“Характеристика на Пригожина Михаила Дмитриевича, декана математического факультета МГУ.

Родился и вырос Пригожин Михаил Дмитриевич в Москве, в 1954 году, в 1982 году закончил МГУ, направление – “Математика”. На данный момент имеет несколько высших образований: математическое, юридическое (филиал Санкт-Петербургского университета экономики и управления, “Юриспруденция”).

Михаил Дмитриевич начал свою карьеру в качестве лаборанта в МГУ. За все время работал: учителем математики, преподавателем в вузе (математическая теория и статистика), заместителем декана и деканом. Является заслуженным преподавателем России.

За время работы проявил себя как знающий преподаватель, умеет находить общий язык со студентами. Целеустремлен, старается найти выход из любого положения. Ответственный, пунктуальный. Стремится к саморазвитию. Даже в стрессовых ситуациях Пригожин Михаил Дмитриевич остается спокоен. Пользуется авторитетом среди коллег, студенты положительно отзываются о нем”.

Предприятие

Теперь следует обратить внимание на то, как выглядят образцы характеристик на руководителей предприятия. В целом они очень похожи на резюме или деловые записки кадровиков. Поэтому в качестве шаблона можно использовать ранее предложенный вариант характеристики. Но и отдельный образец документа можно посмотреть.

«Характеристика на руководителя предприятия “Зоомир” Иванчук Лину Григорьевну.

Иванчук Лина Григорьевна родилась в 1965 году, в 1990 окончила Санкт-Петербургский университет экономики, направление – “Менеджмент”. На данный момент имеет 2 высших образования. В 2015 году окончила БФУ им. Канта по направлению “Документоведение”.

Начала работать в компании “Зоомир” в 1992 году. За время труда побывала на рабочих местах в качестве: менеджера по продажам, заместителя руководителя отдела продаж, руководителя предприятия.

Всегда проявляла себя как авторитетная, спокойная, находчивая, сообразительная, стрессоутойчивая личность. Любима подчиненными, может найти с ними общий язык и сгладить конфликтные ситуации. Активно занимается самообразованием.

В 2000 году Лина Григорьевна проходила курсы повышения квалификации по направлению “Деловые коммуникации”. В 2005 году – “Теории продаж”».

Итоги

Теперь понятно, как выглядит характеристика на руководителя (образец написания представлен). Можно заметить, что все ранее приведенные документы мало чем отличаются друг от друга. И так на самом деле обстоят дела. Редко кто пишет характеристику, которая кардинально выделяется из ряда аналогичных документов. Все они схожи между собой.

Отныне характеристика на руководителя (образец представлен в нескольких интерпретациях) не будет проблемным документом. Достаточно знать профессиональные навыки сотрудника, а также этапы его карьеры и обучения, чтобы правильно и максимально точно составить записку. Сделать это не так трудно, как кажется, если располагать достаточными знаниями о сотруднике.

Источник: https://FB.ru/article/261873/obraztsyi-harakteristik-na-rukovoditeley-kak-pravilno-napisat-harakteristiku

Профессиональная биография + 3 примера

Биография руководителя пример

Текст может заставить человека купить ваш товар или заказать услугу; перейти по ссылке или прийти в магазин; заказать звонок, написать на почту или выполнить другое целевое действие. Такой копирайтинг прямого действия работает явно или латентно, но всегда стремится достигнуть поставленных целей. И среди уникальных текстов не меньшее значение у профессиональной биографии.

Профессионально о себе 

Профессиональная биография или биография специалиста – это краткий, но ёмкий текст с описанием деятельности человека и его личности: кто он, чем известен, чем полезен другим, основные заслуги и достижения. Иногда используются объёмные статьи на 2500+ знаков, но зачастую биографии максимально короткие: на 3-5 предложений. 

Написание текста в краткую профессиональную биографию – сложная задача. Вам необходимо продемонстрировать себя в достойном свете, но не выглядеть зазнайкой. Параллельно нужно сделать контент профессиональным, но задействовать уместный юмор или личные факты. 

Более того, ваша биография может не содержать никаких биографических данных. Эти несколько предложений нужны, чтобы создать у человека желаемое впечатление: заинтересовать, привлечь, мотивировать и проч. Никаких годов рождения, названий университетов и периодов работы. 

Профессиональная биография может понадобится в привычных и неочевидных ситуациях. Несколько базовых примеров: 

– ключевые страницы на сайте (раздел «Команда» или «О нас»);

– раздел «Об авторе» на обороте книги;

– краткое описание в социальной сети (, LinkedIn, Instagram);

– авторская подпись на сайте;

– плакат кандидата, претендующего на государственную или другую должность. 

Объём текста – очень размытое требование. На некоторых площадках может быть жесткое ограничение. Например, не даст вам сохранить профиль с описанием собственной личности более чем на 160 знаков. Если вы публикуете текст в собственном блоге в разделе «Об авторе», то можете писать лонгрид. Главное – целесообразность содержимого. 

Как написать профессиональную биографию

1)  Заведите страницу «о нас» на сайте или аккаунт в социальных сетях

Прежде чем писать текст, нужно определить его место обитания. Вот несколько вариантов, где вы можете разместить свою профессиональную биографию: 

– бизнес-страница в ;

– профиль в LinkedIn;

– аккаунт в Instagram;

– личный или корпоративный сайт.

Объём, специфика и стиль вашей биографии будут существенно зависеть от выбранной платформы. Так, на корпоративном сайте можно разместить внушительный текст об одном или нескольких сотрудниках, а в профиле Instagram – буквально несколько предложений или словосочетаний (до 150 символов). 

Задача профессиональной биографии неизменна – представить вас в глазах целевой аудитории. Позитивно, впечатляюще, интригующе – так, как бы люди того хотели.

2)  Начните текст со своего имени

Представиться – равноценно вежливости в общении. Даже если ваше имя известно многим людям в этой сфере, не стоит превозносить свою личность выше, чем может понравиться вашей ЦА. Первые два-три слова вашей биографии – это ФИО или творческий псевдоним. 

Цель автора – позволить целевой аудитории познакомиться с ним. Возможно, она не запомнит примеры работ, качество услуг или другие важные аспекты, но имя – обязана. Даже если ваше ФИО напечатано на аватаре или другом изображении, всё равно начинайте свою профессиональную биографию с него. 

Пример: 

«Елена Брин – старший менеджер по работе с клиентами в компании Brand & co» 

3)  Упомяните все компании и должности, к которым имеете отношение

Профессиональная биография подразумевает вашу профессиональную деятельность. Поэтому следует упомянуть текущие должности, регалии и бренды, вовлечённые с вами в совместные проекты. Вот несколько примеров: 

– Маркетолог Елена Брин;

– Директор в Brand & co;

– Специалист в юридическом консультировании.

Создали свою компанию – упомяните это, принимали участие в международном проекте – укажите его название. На этом этапе важно здраво расставить приоритеты: какие должности, увлечения и опыт важны, а какие второстепенны и не нужны в вашей краткой профессиональной биографии. 

4)  Разместите свою текущую позицию и род деятельности

На следующем этапе вам необходимо раскрыть себя как специалиста здесь и сейчас. Вам важно указать текущую должность или сферу деятельности, чтобы клиенты или партнёры могли быстро определить перспективы сотрудничества. 

Большая ошибка многих авторов – уклонение от прямых ответов. Они используют исключительно метафоры, аллегории, сравнения и другие литературные инструменты, чтобы казаться круче, умнее, профессиональнее. Но на самом деле ваш потенциальный клиент так и не поймёт, кто вы и зачем ему нужно такое сотрудничество. 

Помните о своей цели: сделать биографию краткой, но ёмкой, дабы дать человеку понять важные ему вещи.

5)  Добавьте как минимум одно профессиональное достижение

Профессиональная биография обязана раскрывать, чего вы успели достичь как эксперт. Именно явные достижения в какой-либо сфере сделают вас ценным исполнителем или партнёром. 

Важно выбрать наиболее яркое профессиональное достижение. Возможно, оно у вас всего лишь одно, тогда выбор будет простым. Но если профессиональную биографию создаёт признанный специалист с длинным списком регалий, выбрать что-то одно будет крайне сложно. Ориентируйтесь на свою аудиторию и выбранную платформу по аналогии с написанием текста в резюме. 

6)  Кратко опишите себя вне профессии

Профессиональная биография сосредоточена на человеке как специалисте в той или иной сфере. Но ЦА всегда интересно, кто скрывается за маской директора или важного министра. Поэтому можете кратко рассказать о своей личной жизни: 

– семья и друзья;

– родной город или страна;

– увлечения (спорт, хобби, интересы);

– любимая музыка или планируемое путешествие;

– дополнительная профессиональная деятельность. 

Людям нравится, когда другие ведут себя открыто и дружелюбно. Поделившись частичкой личной информации, вы станете более человечны и притягательны как профессионал. 

7)  Добавьте шутку или интересную историю

Неформальное завершение знакомства с ЦА идеально впишется даже в самый строгий диалог. Важно лишь, чтобы ваш юмор или сторителлинг были уместными и не выражали скрытого смысла. 

Эти шаги в написании профессиональной биографии – опциональны. В отличие от формул копирайтинга, подобный текст не имеет такой жёсткой структуры. Гораздо важнее – его значение и влияние на ЦА. 

Примеры профессиональной биографии 

Пример №1. Для страницы (от имени музыканта)

«Влюблённый в музыку на протяжение всей своей жизни, Джеймерсон присоединился к миру развлечений в 2004 году и стал известным как Dj Nexus.

Его интриговали вращающиеся пластинки и люди, танцующие в такт музыки, которые позволили ему научится смешивать и микшировать треки. Во время прослушивания радио и многочисленных микстейпов он освоил это ремесло и смог микшировать лучше других.

Nexus вырос в среде хип-хопа и регги, поэтому закономерно продолжил эту культуру на своих первых вечеринках в студенческих общежитиях».

Пример №2. Биография в (от имени тренера по бейсболу)

«Могу разобрать итоги бейсбольных матчей и финансовые отчёты. На 1 часть исполнитель, ещё на 1 часть предприниматель, на 2 части чудак и ещё на 3 части бейсбольный тренер. Не слишком ли много частей?».

Пример №3. Биография предпринимателя (фрагмент с сайта) 

«Марк Леви – основатель компании Levy Innovation LLC, которая специализируется на позиционировании бизнеса и брендинге, помогая бизнесменам повышать свои доходы до 2000%.

Среди его клиентов: 

– бывший начальник отдела в Белом доме;

– спикер Организации Объединённых Наций;

– директора крупных организаций;

– бывший руководитель отдела стратегии Гарвардской школы бизнеса;

– авторы бестселлеров в New York Times и Wall Street Journal;

– спикеры TED и TEDx.

Прежде чем посвятить свою жизнь работе в Levy Innovation, Марк работал директором по маркетингу в компании, в число клиентов которой входят Bank of America, Gap, Samsung, Time Warner, Tivo, Гарвардский и Стэнфордский университеты».

Хорошая биография для специалиста – это рулетка. Можно написать её по всем правилам, но так и остаться незамеченным. А иногда пару слов в тексте способны сделать из него вирусный контент. Поэтому вам необходимо практиковаться в написании профессиональной биографии и тестировать разные её редакции.

Источник: https://aptxt.com/professionalnaya-biografiya-3-primera.html

Биография известного архитектора дизайнера руководителя компании Артпланнер Ягубянц Артура Владимировича

Биография руководителя пример

  Ягубянц Артур Владимирович – основатель и руководитель компании «Артпланнер». Имеет инженерное и архитектурное образование, офицер запаса инженерных войск МОРФ.

Закончил МГСУ (Московский Государственный строительный университет). Член союза архитекторов России.

Проработал во всех этапах проектирования и реализации: интерьеры, архитектура, инженерия, ландшафт, строительство и отделка.

 С 2006 начал практиковать с частными заказчиками. Диапазон задач проектирования был огромен, что дало возможность изучить смежные, с архитектурой и дизайном, дисциплины.

Такие как: строительство и конструирование зданий, ремонтно-отделочные работы, ландшафт, обследование зданий, вентиляция, отопление, кондиционирование, водоснабжение, канализация, электрика. Этим он создал огромную базу, для того чтобы стать лучшим в своей области.

Занимаясь узко направленной деятельностью, он подходил к решению задач используя знания широкого диапазона, тем самым, разрабатывал проекты очень качественно и профессионально.

 В 2008 году он создал компанию «Артпланнер».

Доказывая конкурентное преимущество качественной работой, короткими сроками и ответственностью, он смог войти в партнерство с огромными компаниями, такими как Сбербанк, Рособоронзаказ, Министерство Обороны, Федеральная Служба Безопасности, Фонд капитального ремонта, Министерство Внутренних Дел и Федеральная служба войск национальной гвардии Российской Федерации.

 За относительно не большое время за его плечами реализовано более 300 объектов различного назначения от частных заказчиков до объектов федерального уровня и объектов первой группой секретности.

 Параллельно с развитием «Артпланнер», компания начала развивать дополнительные направления, в процессе которой образовалась группа компаний «Артпланнер».

Сейчас в группу компанию входит: дизайн-студия «Артпланнер», проектная компания «Артпланнер», строительная компания «Артпланнер».

Дизайн-студия «Артпланнер» занимается разработкой дизайн-проектов интерьеров и ландшафтным дизайном, проектная компания «Артпланнер» занимается разработкой проектно-сметной инженерной документацией, строительная компания «Артпланнер» занимается реализацией проектов.

 Спроектированы объекты федерального уровня (пансион воспитанниц Министерства Обороны Российской Федерации, центральный академический театр Российской Армии, телеканал Звезда, помещения Федеральной службы по оборонному заказу, помещения генерального штаба Министерства Обороны, помещения центрального научно-исследовательского института автоматики и гидравлики, реконструкция городской клинической больница № 67 и №7, Государственный музей — усадьба Архангельское, здание банка России, помещения Федерального центра двойных технологий, реконструкции двух Сталинских  высоток, помещения Федеральной службы войск национальной гвардии Российской Федерации и т.д.)

 Разработаны многочисленные дизайн проекты общественных интерьеров, дизайн проекты квартир, загородных домов, коттеджей, архитектурные проекты загородных домов, коттеджей, коттеджных поселков, ландшафтные дизайн проекты загородных усадьб, участков, городских парков и скверов.

 Реализованы многочисленные проекты: капитальный ремонт жилых домов, ремонты общественных интерьеров, ремонты квартир, загородных домов, коттеджей, строительство загородных домов, коттеджей, коттеджных поселков, ландшафтные работы на загородных усадьбах, участках, городских парках и скверах.

 Компания «Артпланнер» является постоянным участником телепроектов о дизайне интерьера, проектировании и строительстве на телевидении в качестве специалиста и эксперта в этих областях, а также постоянный участник российских и международных выставок и конференций.

Реализовано несколько проектов в передаче «Идеальный ремонт»,  «Фазенда» на 1 канале и в передаче «Сделано со вкусом» на канале ТНТ. много реализованных проектов в журналах таких как: «Дом и интерьер», «Дизайн от идеи до интерьера»,  «UAMODEL» и т.д.

В 2017 году компания Артпланнер победила на международном интерьерном конкурсе «Красивые дома».

 В 2016 году жители города Реутов выдвинули кандидатуру Ягубянц Артура Владимировича на выборы в совет депутатов города Реутов по одномандатному округу №4. В 18 сентября 2016 года на выборах депутатов Ягубянц Артур Владимирович набрал 2,13% . В 2018 году Ягубянц Артур стал советником главы Управы района «Измайлово».

 На сегодняшний день Ягубянц Артур Владимирович является профессиональным руководителем, что дало возможность «Артпланнер» стать, на сегодняшний день, успешной компанией.

Известные люди, друзья компании Артпланнер

С певцом Валерием МеладзеС певицей Валерией
С модельером Валентином ЮдашкинымC балериной Анастасией Волочковой
С заслуженной артисткой РФ Кларой НовиковойС актрисой Марией Кожевниковой
С певцом группы «Звери» Романом БилыкС народным артистом Владимиром Винокуром
С певцом Прохором ШаляпинымС актером и режиссером Александром Невским
С телеведущей Валерией Дергилевой С певицей Юлианной Карауловой
С ведущим и шоу-меном Артуром Цветковым (АРЧИ)С телеведущий Анной Калашниковой
C певцом Тимофеем ПронькинымС певцом Никитой
С актрисой Натальей БочкаревойС телеведущим Алексеем Куличковым
 С певцом Сергеем Пенкиным  С телеведущим Константином Ивлевым
С актером Андреем КайковымС певцом Пьером Нарциссом
С телеведущим Александром РоговымС иллюзионистом Сергеем Сафроновым
С телеведущей Еленой Усановойс певицей In-Grid

С телеведущей Наташей Барбье

С актрисой Ольгой Аросевой
С певцом Марком ТишманомС актером Александром Якиным
С Мариной Федункив (comedy woman)С телеведущим Романом Будниковым
С актрисой Дарьей СагаловойС певцом Пицца
С певицей СогдианойС архитектором Фабио Новембре
С писателем Олегом РойС певицей Юлией Паршута
 С певицей ЮтаС архитектором Борисом Уборевичем-Боровским
С телеведущим Сергеем ТрегубовымC телеведущим Петром Романовым
с Гоблином (озвучка фильмов)С певцом Алексом Малиновским
С певцом Александром ЕловскихС ведущим и шоу-меном Александром Пряниковым
С дизайнером Маттео НунциаттиС Петром Листерманом

Более подробно об услугах вы можете узнать по телефону: +7 (495) 518-73-96

Источник: https://artplanner.ru/about/command/biography/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.