Будет ли профессия юриста востребована в будущем

Есть ли у молодого юриста будущее? Рассказывает юрист с 15-летним стажем

Будет ли профессия юриста востребована в будущем

Я как юрист, практикующий более 15 лет, будучи студентом, никогда не думал, что юристом буду зарабатывать большие гонорары.

Работая на предприятиях, вынужден был искать себе помощников и обращал внимание, что современные молодые студенты-юристы задавали единственный вопрос: «А сколько будут платить?» У них в головах была готовая картинка: они в дорогих костюмах, на дорогих машинах будут ездить в суд и красноречиво говорить, как Плевако или Кучерена, а при выходе из зала суда в их карманах будут оседать большие деньги.

Был забавный случай, когда молодой дипломированный юрист хотел получать зарплату в 100 тыс. рублей, не имея опыта. И это был 2010 год. Наша компания готова была предоставить ему такую зарплату и, естественно, мы провели тест-игру, дали вводные и сымитировали судебный процесс.

При этом молодой юрист, выпускник юридической академии, отказался от игры со словами, объяснив, что он не на экзамене, а его диплом уже должен сказать о многом нам, будущим работодателям.

Работу он не получил, но я решил еще пообщаться с ним: мне стала интересна причина его отказа от игры, ведь он же должен быть уверен в своих знаниях.

Забегая вперед, скажу, что он растерялся и забыл все, чему его учили.

Предыдущая маленькая история говорит о том, что современный выпускник вуза не подготовлен к реалиям современного рынка труда, да чего уж там лукавить, он не готов к жесткой и изнуряющий конкуренции, которая ломает любого начинающего юриста буквально за год.

Вы знали, что среди всех выпускников юридических вузов лишь 48% идут работать в юриспруденцию? Через 3-4 года всего 23% остаются работать в этой сфере и лишь 17% связывают себя с юриспруденцией навсегда.

Почему так?

Ответ очень прост: всем кажется, что юриспруденция — это легко, необременительно, а еще там нет математики. Действительно, гуманитариям юридическая наука дается проще, но вот засада — в работе вы будете постоянно сталкиваться с математикой.

Практикуемая учебными заведениями модель обучения специалистов морально устарела, современный юрист должен уметь работать в трех-четырех направлениях, но и это еще не все.

Надо уметь работать со смежными дисциплинами, такими как бухгалтерия, финансы, медицина, машиностроение, спортивная отрасль, а сегодня уже и в интернет-сфере.

Многие говорят: «Я же буду работать в одном направлении, зачем мне все это знать?» И это самая первая ошибка молодого специалиста. Сегодня уметь работать только в одном направлении — почти на 100% путь к среднему заработку, работе в офисе с 9 до 18 и отсутствию интересных кейсов у себя в портфолио.

Если юрист хочет развиваться и действительно стать экспертом, то он просто обязан уметь быстро искать информацию по делу и сразу же анализировать ее. В институтах не учат анализировать само дело и его возможное развитие в различных условиях и ситуациях.

86% юристов даже не умеют писать иски. Написание иска сводиться к тому, что создается шаблон под ситуацию и меняются лишь данные истца или ответчика. Юриспруденция утрачивает то величие, когда с помощью законов и слов вершились судьбы людей и целых корпораций.

В эпоху цифровизации мира многие перестали видеть надобность в изучении законов, пленумов и постановлений. Ведь сегодня достаточно ввести запрос в поисковик и через секунду получить документ у себя на экране ноутбука или мониторе компьютера, еще через 2-3 минуты загрузить анализ по данному документу и, уже исходя из полученной информации, выстраивать работу по делу.

Это действительно удобно, обмен информацией стал столь быстрым, что людям не нужно просиживать часами за той или иной книжкой.

Но в этом и кроется самая большая опасность будущего: через 20-30 лет мы будем испытывать жуткую нехватку специалистов, которые пишут законы для нашей страны.

Более того, уже сегодня мы видим, что многие законы противоречат друг другу, порой люди с огромным юридическим опытом не сразу могут понять смысл продуктов законотворчества.

И вот уже молодой юрист скучно сидит за столом и к нему приходит осознание, что работа юристом не такое уж и простое занятие, это не многомиллионные гонорары, не пламенные и жаркие дебаты в суде, а отстаивание очередей в судах ради получения решения, беготня по городу в надежде получить ответ на запрос по судебному делу, а на выходе — средняя зарплата в размере 30-40 тыс. руб.

Неужели всё так печально, и учиться на юриста не стоит?

Вопрос правильный и очень важный. Чтобы ответить на него, нам нужно задать другие вопросы, а, точнее, сделать один маленький, но очень важный шаг — сменить подход к обучению молодых юристов, поменять стратегию подачи информации и готовить современных специалистов к действительно практической работе.

А не к изучению теории, которая через 5 лет, когда студент выпустится, уже будет неактуальной, ибо процесс внесения поправок неумолим и постоянно вынуждает работать по новым правилам. Студента нужно обучить, как искать информацию, как ее систематизировать, а самое главное — правильно проанализировать.

Где искать клиентов, как с ними общаться, что нужно делать для того, чтобы клиент появился — тоже немаловажные вопросы.

Очень важно давать студентам практические навыки с учетом специфики работы и в маленькой компании, и в корпорации, где численность штата от 1000 человек, обучить работе в команде и согласованию юридических документов с коллегами из других компаний.

И лишь на последних курсах необходимо начинать обучение профильным юридическим дисциплинам, когда уже есть понимание, как все работает, для чего нужен тот или иной шаг, как будет действовать тот или иной документ в той или иной ситуации. То есть, когда уже произошла укладка нужного фундамента в голове, вот тогда уже на него стоит накладывать отраслевые юридические знания.

И, поверьте, вы выйдете из такого института не просто подготовленным юристом, но специалистом, который не пропадет на первом же серьезном судебном процессе.

Что изменится, какие тенденции нас ждут?

Однозначно более 67% юридической работы в ближайшие 10 лет уйдет в онлайн. Развитие цифровых технологий настолько поглотило мир, что мы не можем противиться этому, и наступит то время, когда судебные процессы будет проводить не судья, а искусственный интеллект.

Уже сегодня в Германии и в Англии тестируют такую технологию в простейших судебных процессах.

Я вас не обрадую, но в ближайшее время юриста, который будет и дальше получать знания по старой системе, использующейся в современных институтах, ждет печальное будущее: невостребованность, оторванность от реалий и полнейшее отсутствий возможностей.

Другое дело, если он будет изучать на доступном уровне программирование, цифровые технологии, будет стараться разрабатывать законодательные акты, положения, участвовать в сессиях по разработке пленумов, консилиумах по разработке стратегий в области защиты цифровых активов. У такого молодого специалиста хорошее будущее, а главное — он будет в тренде современного рынка.

Более того, обладая знаниями в области интернет-технологий, специалист будет на несколько шагов впереди своих конкурентов-коллег, которые в свое время пренебрегли возможностью освоить какую-либо интернет-дисциплину.

На мой взгляд, интернет-технологии — будущее ближайших 15 лет. И если мои коллеги будут развивать юриспруденцию в современных условиях, то через 7-9 лет мы сможем получить простые и понятные, а, главное, действующие законы, которые будут исполняться и реализовываться во всех областях нашей жизни.

Сегодня уже не хватает юристов, которые бы смогли правильно и стратегически верно выстроить способы защиты интереса своих доверителей в области разработок мобильных приложений, различных онлайн площадок.

За примерами не стоит далеко идти: сейчас рынок наполнился онлайн-школами.

Невероятно удобный формат обучения, но посмотрите, какие там применяются документы! Все в бумажном виде, все по старым технологиям, да даже современные термины пытаются подвести под старую терминологию.

Хотелось напомнить читателям, что сравнительно недавно у нас внедрили ЭЦП (электронно-цифровая подпись).

Задумывалось, что данная технология существенно упростит документооборот, а на деле среди моих коллег 100% слышали о такой технологии и всего лишь 2% ее успешно используют.

Как мы видим, специалисты крайне неохотно адаптируются под современный рынок. Надо сказать, что юридическое сообщество весьма консервативно и различного рода новшества встречаются в штыки.

Big Data (массивные данные) — современная it-индустрия уже давно работает в этой области и систематизирует различную информацию в единое информационное поле.

Через 10 лет мир перейдет в новую эпоху — эпоху больших данных. Вместо виджета погоды на экране смартфона он сам подскажет вам, что лучше одеть. За завтраком покажет дорогу, по которой вы быстрее доберетесь до работы, и когда нужно будет выехать.

Под влиянием Big Data изменится все, чего бы не коснулся человек. А это значит, что современному юристу уже сегодня стоит изменить свой подход к сбору информации и ее систематизации.

Ныне специалисту в области юриспруденции обязательно стоит изучать blockchain-технологию, участвовать в разработке законов, актов и иных документов, которые будут регулировать работу данной технологии с правовой позиции. Предполагаю, что данная технология произведет революцию в нашем мире уже в ближайшие 10 лет. Прямо сегодня применяются smart-контракты, упрощается процедура согласования договора с помощью таких технологий.

Думаю, уже довольно скоро мы получим новую специализацию в институтах наравне с государственной, уголовной и гражданской. Думаю, что ее назовут гражданско-цифровая специализация и будет новая специальность — юрист гражданско-цифровой специализации.

20 лет назад это было фантастикой, о таком писали в книжках, а сегодня это уже реальность.

Именно поэтому считаю, что у юриспруденции есть будущее, а у современного юриста есть возможности, которыми нужно просто правильно воспользоваться.

Источник: https://news.rambler.ru/other/43044278-est-li-u-molodogo-yurista-buduschee-rasskazyvaet-yurist-s-15-letnim-stazhem/

Гуру консалтинга рассказал о будущем профессии юриста

Будет ли профессия юриста востребована в будущем

29 ноября на полях международной конференции Skolkovo LegalTech. Black Edition, посвященной инновациям в юридической сфере, выступил юрист и аналитик, лауреат Fastcase 50, научный сотрудник Института управления юридической практикой, финалист премии ILTA”s Thought Leader of the Year, автор бестселлеров по бизнес-подходам Ари Каплан.

В рамках лекции “The Law Department as a Competitive Advantage and What In-House Counsel Want From their Law Firm Partners” (“Юридический отдел как конкурентное преимущество: чего ждут инхаус-юристы от партнеров юридических фирм”) Каплан поделился с крупнейшими мировыми консалтинговыми компаниями своим профессиональным опытом и рассказал, как современному юристу адаптироваться к вызовам времени.

Часто происходит так, что юристы разных компаний делают одну и ту же работу, из раза в раз повторяют старые ошибки, сказал Каплан. Благодаря LegalTech эти процессы удается оптимизировать, и юридический департамент занимает свое “законное” место.

“Он становится креативным центром компании, местом, на которое завязаны многие внутренние корпоративные процессы.

Как протестировать новые технологии, как повысить конкурентоспособность и генерировать инновационные идеи – это те вопросы, за которыми надо обращаться к юридическому департаменту”, – считает эксперт.

По его мнению, топ-менеджерам компаний нужно чаще фокусироваться на настоящем и думать, что можно сделать уже сейчас, чтобы добиться успеха и повысить качество сервиса. Для решения этих задач Каплан посоветовал обратить внимание на ключевые тренды юридического рынка и глобальной экономики.

Юрист подчеркнул, что компаниям необходимо улучшать практики отслеживания эффективности, больше внимание уделять аудиту технологического портфолио и безопасности данных.

По его данным, в 2017 году только 26% компаний интересовались технологическими компетенциями своих аутсорс-консультантов. В 2019 году этот процент значительно вырос: сейчас аудит проводит 49%.

В результате 69% фирм поменяли свои подходы к работе из-за изменившихся требований к защите данных.

Также Каплан отметил растущий запрос на командный подход к решению бизнес-задач: все чаще клиенты и партнеры привлекают специалистов разных профилей, способных найти наиболее креативные ответы на сложные запросы.

“Клиент хочет прямой коммуникации, точных сроков, прозрачности, а главное – ощутимых результатов. Он хочет, чтобы к нему относились как к потребителю, который, как известно, всегда прав.

Будьте про-активны: узнавайте больше о бизнесе клиента, кто принимает решения, какие у них цели и планы.

Отслеживайте риски, предлагайте комплексные подходы, отвечайте на те вопросы, которые клиент должен бы был задать – а не только на те, которые он реально задал”, – сказал он.

Трансформация рынка юридических услуг обусловлена общими технологическими, экономическими и социальными трендами. Интернет сделал возможным быстрое обучение любым навыкам, а новые программы и инструменты позволяют решать даже самые сложные и узкоспециализированные задачи при минимуме усилий и особых знаний.

Конечно, добавил Каплан, такие масштабные изменения требуют и новых компетенций: “Искусственный интеллект и другие технологии не заменят юристов, но они вытеснят тех, кто не сможет адаптироваться.

Не нужно бояться спрашивать себя: может ли программа справиться с этой задачей лучше меня? Программа – не конкурент, наоборот, она высвободит время на решение других важных задач”.

Подводя итоги, Ари Каплан охарактеризовал оптимизацию как процесс, в котором сходятся тактический подход к управлению, развитие новых навыков, улучшение системы контроля за эффективностью и диверсификация талантов.

В завершении деловой программы Ари Каплан также провел мастер-класс “Навык – Нетворкинг!”, в ходе которого призвал развивать дружеские связи с коллегами и клиентами.

“Когда вы решаете, что вы хотите с кем-то работать или познакомиться – по каким параметрам вы выбираете этого человека? По общим интересам, университету, профессиональным достижениям? Я всегда советую – не бойтесь, ищите точки соприкосновения и делайте первый шаг. Связи – это самое важное, что есть у юриста”.

На полях международной конференции Skolkovo LegalTech.

Black Edition представители крупнейших консалтинговых компаний и ведущие мировые эксперты в области LegalTech обсудили, как специалистам и бизнесу подготовиться к революции инноваций в сфере права и определить новую роль юриста в построении бизнес-стратегий компаний.

Конференция прошла 29 ноября в Инновационном центре “Сколково”. В этом году партнерами Фонда “Сколково” – традиционного организатора мероприятия – впервые стали коммуникационный бренд IPQuorum и Forbes Russia.

Источник: https://rg.ru/2019/11/30/guru-konsaltinga-rasskazal-o-budushchem-professii-iurista.html

Что будет с профессией юрист после 2030 г

Будет ли профессия юриста востребована в будущем

Еще 10 лет назад профессии юриста, как и бухгалтера, были одними из самых востребованных, но уже к 2030 г. им прогнозируют исчезновение. Однако некоторые эксперты не придерживаются такого мнения.

Как практикующий юрист, так и специалист по карьерному росту видят в перспективе существенную трансформацию юридической специализации.

Только грамотные узкопрофильные профессионалы смогут удержаться на плаву, а консультанты и специалисты широкого профиля уйдут в прошлое.

Отвечает рекрутер

Технологический прогресс не стоит на месте. Уже через 10 лет многие из известных нам профессий вымрут или претерпят существенные изменения.

При мысли о вымирающем  профессиях первыми на ум приходят специальности бухгалтера и юриста. А ведь буквально 10–20 лет назад они были не только модными, но и востребованными.

Однако сейчас отношение к ним изменилось. На фоне развития технологий и креативных специальностей интерес к бухгалтерским и юридическим квалификациям поугас.

Быть бухгалтером скучно – считает молодежь. И хотя с восприятием юриспруденции дела обстоят несколько позитивней, разговоры о вымирании профессий ведутся уже давно.

Внедрение ERP-систем позволило автоматизировать ручной труд, а развитие различных интернет-платформ и сервисов – существенно сократить участие человека. Сделали свое дело и системы электронного документооборота.

По мнению многих аналитиков, к 2030 г. профессия бухгалтера может окончательно исчезнуть. Однако, все ли так просто?

Уйдут помощники, специалисты на участок, сократится количество персонала по составлению бухгалтерской и налоговой отчетности.

На фоне автоматизации ценность отраслевой экспертизы и навыков решения бизнес-задач будут только повышаться. Спрос на специалистов высокого профессионального уровня будет расти. Главного бухгалтера или налогового консультанта «машина» полноценно заменить не сможет.

freepik.com/taras-nagirnyak

Что же касается юристов, отомрут рутинные операции: сбор и обработка информации, составление типовых документов и пр. Т.е., задачи, которыми занимались обычно младшие специалисты.

Под угрозой также области юриспруденции, связанные с корпоративным правом, составлением исковых заявлений и договоров. Вероятно, и сама профессия юриста как консультанта по законам исчезнет.

Однако, и тут найдется возможность для маневра, ведь это очень широкое поле деятельности. Адвокаты, прокуроры, судьи также являются юристами. А их заменить пока нельзя. Да и само законотворчество невозможно без человека.

Чтобы профессия умерла окончательно и бесповоротно, нужна полная замена человеческого труда машиной. Касательно бухгалтеров и юристов, правильнее будет говорить о трансформации деятельности. Чтобы остаться на коне, нужно будет идти в ногу со временем – постоянно повышать квалификацию, прокачивать экспертизу и развивать soft skills.

Как Вы думаете, профессия юрист будет востребованной через 10 лет?

Да, юристы всегда будут нужны

Нет, это профессия прошлого

Комментирует практикующий юрист

Несмотря на глобальную цифровизацию, профессия юрист не исчезнет. Но заработать в ней будет непросто. Несложные иски, жалобы, заявления на выдачу судебного приказа экономящие люди, скорее всего, будут писать самостоятельно по образцу в интернете или через программы-помощники.

Но экспертная узкопрофильная помощь останется востребованной. Если выпускник школы будет в 2020-2025 гг. будет выбирать для себя профессию юриста, то с первого курса института, чтобы не оказаться у «разбитого корыта» с красным дипломом в руках, нужно искать возможность реальной практики.

И желательно не на государственной службе, а в юридических фирмах, где можно будет на конкретных примерах выбрать свою специализацию и начинать в нее углубляться раньше, чем это будет предусмотрено программой.

Посещение судебных процессов, подготовку документов, изучение судебной практики начинать необходимо с первого дня учебы в вузе.

Если работа по профессии начнется только после выпуска – время уже будет упущено. Опыт важнее диплома. И главное, получить его можно в любое время, было бы желание.

Юристы общей практики, которые берутся за все подряд и ни одного направления не знают глубоко, не будут востребованы.

Такой уровень знаний легко заменит Гугл, Яндекс и другие поисковики, которые, возможно, появятся к 2030 г. Только экспертность в конкретном направлении позволит зарабатывать достойное вознаграждение и на постоянной основе.

freepik.com/davit85

Усилится роль личного бренда. Деловая репутация и узнаваемость станут ключевыми факторами при выборе исполнителя клиентом. Произойдет процесс «самоочищения» в профессии. Жулики и шарлатаны останутся в меньшинстве. Но и набор в вузы по специальности юриспруденция тоже упадет.

Сегодняшнее состояние судебной и правоохранительной системы в России среди юристов вызывает много нареканий. Вдумчивый абитуриент, выбирая профессию, наверняка не поленится почитать справедливые комментарии и «характеризующий материал» в интернете.

Уже сейчас многие рано уходят из отрасли, разочаровавшись в ней, и с чувством, что ты борешься с ветряными мельницами.

Поэтому останутся в профессии и придут в нее только сильные личности, которые будут морально готовы выдерживать натиск несправедливости и продолжать при этом с ней бороться.

С точки зрения организации юридического бизнеса, единичным фирмам в 2030 г. будет выживать сложнее, чем сетям. Франчайзинг поможет юристам укрепить позиции в регионах и поддерживать клиентские потоки за счет узнаваемости бренда и сокращения числа типичных ошибок при открытии бизнеса.

Источник: https://yakapitalist.ru/prof/professiya-yurist-cherez-10-let/

У каких юристов есть будущее?

Будет ли профессия юриста востребована в будущем

Постиндустриальная эпоха меняет содержание многих профессий, а какие-то и вовсе может похоронить. Юристы как одна из самых массовых специальностей тоже в зоне риска. ЧТД разобрался, что ждет эту профессию в перспективе нескольких лет.

По данным службы исследований HeadHunter, на одну юридическую вакансию приходится примерно девять резюме. Каждый год армия юристов пополняется новыми выпускниками.

Например, в 2012 году на юриста учился примерно каждый десятый российский студент, утверждается в аналитическом исследовании, которое провел Институт проблем правоприменения.

Даже с учетом ликвидации неэффективных вузов вряд ли ситуация за последние годы изменилась кардинальным образом. Юристов по-прежнему не много, а очень много, и становится все больше.

Хотя не каждый обладатель юридического диплома идет работать по специальности, конкуренция на рынке труда все равно жесткая. А что в перспективе? В перспективе эксперты пугают еще и конкуренцией с роботами.

Герман Греф летом 2017 года заявил об увольнении 450 юристов Сбербанка, потому что с их обязанностями уже успешно справляется искусственный интеллект. Планируется и дальше заменять специалистов нейронными сетями.

А эксперты Московской школы управления «Сколково» и Агентства стратегических инициатив и вовсе прогнозируют исчезновение профессии юрисконсульта к 2030 году.

Кто не потеряется в этой бесконечной конкуренции? Только профессионалы, с функционалом которых нейронные сети не справятся. 

И то — при условии, что спрос на этот функционал будет относительно высоким. Попробуем разобраться с помощью экспертов юридического рынка, о каком функционале речь и как под него подстроиться.

Выберите, на чем сосредоточиться: узкая специализация или универсальность

Основная конкуренция за работодателей и клиентов сейчас разворачивается между специалистами общего профиля, которые берутся за любой документ и любой судебный спор. Таких юристов сейчас большинство.

Но будем честны: юрист широкого профиля — это знаток всего по верхам. Нужны ли такие поверхностные универсалы будущему? Единого мнения у экспертов нет. Многое зависит от ваших планов на карьеру.

Узкопрофильных профессионалов на кадровом рынке меньше, при этом у них, как правило, выше зарплаты и более престижные работодатели. Зато их востребованность на рынке не так уж высока: массовые работодатели чаще ищут универсалов.

Но и конкуренция между универсалами, как мы уже отметили, самая высокая.

Погружение в узкую тематику больше подходит внешним консультантам и адвокатам. Такие специалисты ценятся также в больших правовых департаментах крупных компаний, где функционал четко сегментирован между сотрудниками.

«Хороший юрист во всем разберется, если дать ему время, — рассуждает Андрей Корельский, управляющий партнер адвокатского бюро „КИАП“, — но в современном мире как раз времени-то и не хватает, все нужно срочно или „вчера“.

Если провести параллель с автосервисом, то для заказчика эффективнее нанять для смены колеса того, кто делает это по десять раз в день, чем того, кто об этом десять раз в жизни только слышал, а сам либо вообще ни разу не менял, либо делал это давно».

Зато юристу, который занимается правовым сопровождением малого или среднего бизнеса, наоборот, полезнее быть универсалом. Небольшим и средним компаниям не по карману услуги узкоспециализированных внешних консультантов.

Собственные юридические отделы у таких компаний обычно максимум по два-три человека, а чаще всего всеми их делами и вовсе занимается единственный юрист, порой внештатный.

Естественно, такие работодатели предпочитают тех, у кого есть опыт и в договорном праве, и в корпоративном, и в налоговых спорах, и в таможенных вопросах — везде понемногу. В ближайшие лет пять-семь в этом отношении вряд ли что-то изменится.

Если говорить о бизнес-практике, то самая желанная для многих юристов позиция — стать руководителем крупного юридического департамента.

Такие профессионалы вырастают как из универсалов, так и из узких специалистов. Но в любом случае это зона для «суперпрофи».

Для них важны уже не только и не столько прямые профессиональные компетенции, сколько особые дополнительные «сверхнавыки» успешного топ-менеджера.

Речь о сильных управленческих качествах, способности мыслить бизнес-категориями, отлично разбираться во внутренней кухне конкретного бизнеса и налаживать полезные контакты.

Развивайте дополнительные навыки

Без полезных дополнительных навыков не обойтись и рядовым юристам. Самый главный навык — это способность глубоко вникать в сферу своей работы не только с юридической точки зрения, но и чисто технически.

К примеру, чтобы заниматься договорами в телекоммуникационной компании, надо разбираться в телекоммуникациях больше, чем среднестатистический пользователь услуг связи.

Чтобы успешно консультировать по налоговым или антимонопольным рискам фармацевтическую компанию, надо представлять, как устроен фармацевтический бизнес.

Второй важный навык — технологичность. В какой бы сфере вы ни работали, везде понадобится безупречное владение современными технологиями и умение быстро адаптироваться к новым цифровым решениям.

Современные юристы пользуются в работе далеко не только электронными базами данных, но и различными программами по планированию задач и контролю за большими проектами.

Так что отговорку «я не технарь, я гуманитарий» давно пора забыть.

Многие интересные вакансии предполагают высокий уровень владения английским языком.

Юристы «старой школы» иногда возмущаются: зачем? Все просто: язык необходим не только для участия в международных сделках и судебных процессах, но и просто для работы в компаниях с иностранными инвестициями, даже если эта работа напрямую с иностранным правом не связана. И в том, и в другом случае вам придется общаться с иностранными коллегами или как минимум готовить отчетность на английском.

Для юристов, желающих работать в консалтинге, особенно важны эмоциональный интеллект и навыки ведения переговоров. То есть все то, что позволяет вам выстраивать успешное общение с коллегами и клиентами.

«Бездушный алгоритм никогда не заменит человеческого общения, — подчеркивает Денис Качкин, управляющий партнер адвокатского бюро „Качкин и партнеры“.

— Еще долго будут востребованы высококлассные переговорщики, способные видеть суть проблемы, находить нетривиальные решения и доносить их в простой форме».

Избегайте работы с типовыми функциями

Перспективы роботизации юридической профессии сейчас сильно преувеличены. Полностью заменить юриста роботом, конечно, невозможно. Тем не менее кое у кого основания для опасений действительно есть.

Конкуренция с искусственным интеллектом грозит юристам в рамках типового, рутинного функционала, который можно дешево и без рисков серьезных ошибок перевести в машинные алгоритмы и электронные сервисы.

Это касается как юристов широкого профиля, так и узких специалистов, работающих в услугах для бизнеса и в услугах для частных лиц.

Например, громкое заявление о юридических роботах Сбербанка на деле означало, что компьютерная программа заменила лишь тех, кто вручную оформлял типовые иски о взыскании долгов. Строго говоря, эта функция и раньше не требовала глубокой компетенции и всегда считалась чисто технической.

Теоретически когда-нибудь можно автоматизировать работу по регистрации юридических лиц (эта деятельность сейчас составляет ощутимую долю рынка юридических услуг) и всю нотариальную функцию.

Но это точно не произойдет быстро, потому что обе сферы тесно связаны с государственными услугами, к тому же в очень чувствительном сегменте, где любая ошибка грозит очень значительными последствиями.

Тем же, чья работа связана со сложной комплексной экспертизой, индивидуальными проектами и с живым присутствием в суде, опасаться роботов точно не стоит.

«Сейчас время автоматизации рутинных операций в крупных юридических департаментах, а также стартовый период для электронных сервисов, которые ориентированы на частных лиц», — полагает эксперт по проектам LegalTech (то есть по роботизации юридической функции) Александр Трифонов.

— С помощью таких сервисов люди смогут получить простые юридические услуги (типовые документы, ответы на стандартные вопросы), условно говоря, за 500 рублей. За такие деньги ни один юрист работать не станет.

Значит, юристам, оказывающим подобные услуги, действительно стоит задуматься об углублении своей компетенции.

Что касается более серьезных юридических функций, то пока никто из гигантов IT-рынка не научил «робота-юриста» работать с анализом российского законодательства и судебной практики так, чтобы вероятность ошибки не превышала хотя бы 10%. Это слишком высокий показатель, цена каждой ошибки слишком высока».

Источник: ЧТД

Источник: https://intalent.pro/article/u-kakih-yuristov-est-budushchee.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.